老虎机注册送58体验金-金沙开户送20元体验金

金沙开户送20元体验金> 老虎机注册送58体验金 > 永祥资讯 > 正文

永祥资讯

永祥新材料召开2021年生产指标任务启动会议

发布时间:2020年12月07日   来源:通威   编辑:杨林

12月2日,永祥新材料生产技术部召开2021年生产指标任务启动会议,永祥新材料总经理助理李文彬、生产技术部经理唐祝军、经理助理杨涛、商砼部副站长滕海波、各工段班长及以上管理人员参加。

  

会议现场 

会上,对2021年生产指标任务进行宣读和讲解;随后进行2021年生产指标任务责任书签订,各主管慎重签下名字的同时也意味着肩上扛起一份责任,大家纷纷表示作为指标数据管理者与实行者,更要严守指标任务底线,严把指标红线,将指标生产理念深入各项细节工作中去。随后各工段属地负责人就2021年工作展开讨论与分享。从设备管理运行、安全管控、生产效率、费用控制、车辆保供、员工技能提升到现场环境治理等方面,将目标分解到工段每名员工,做到人人有责位,以紧盯目标不放松,力争实现2021年计划目标。唐经理指出,2021年生产指标任务宣导,是一种动力,也是一个目标,促使大家大家共同努力去实现。各工段要做好目标任务分解并制定措施,各位班长要积极配合工段长完成并实现2021年年度目标。大家要在安全的前提下使装置满负荷、产量最大化运行,为永祥新材料安全稳定生产贡献积极力量。

李总指出,2020年是不平凡的一年,新冠疫情、8.18洪灾也阻挡不了有准备、不畏艰险、有能力的永祥新材料生产技术部全体员工的脚步。永祥新材料在股份企业“科技创新、学问引领、双轮驱动、高效经营”经营方针的引导思想下,在杜总、廖总的带领下,全面展开各项工作,较好地完成了产量、销量、能耗、利润等相关指标。李总要求班组建设、阿米巴建设要做到意识同频、全员参与,共同实现费用最小化、利润最大化。TPM的开展要深入骨髓,深入每位员工,要从形到实,实现质的突破。强化学习,思维转变,对设备、工艺流程了如指掌。要运用清单管理检查设备,确保设备长周期运转。精准对标,再次升级能耗指标标准,任务层层分解、标准落地实施。李总强调2021年年度指标量化到全员,做到人人有指标、人人有责任。让大家不断夯实自我,努力提升,希翼全体干部员工撸起袖子加油干,与企业、部门同步发展,实现不断提升。


上一篇:永祥树脂开展二级库管理培训
下一篇:乐山市副市长罗新礼一行调研永祥新能源二期项目

老虎机注册送58体验金|金沙开户送20元体验金

XML 地图 | Sitemap 地图