老虎机注册送58体验金-金沙开户送20元体验金

金沙开户送20元体验金> 老虎机注册送58体验金 > 永祥资讯 > 正文

永祥资讯

永祥股份第二期管理提升轮训开班

发布时间:2020年11月19日   来源:通威   编辑:王佳丽

安全是所有工作的前提,安全管控需要观念、常识、方法等多维元素的支撑。近日,永祥股份综合办管理提升小组对第二期轮训小组7人开始了为期2个月的提升培训。

管理提升小组通过课堂理论与现场实操相结合的方式,对轮训小组进行了HAZOP分析、Why-Tree分析、隐患排查、安全观察与沟通、机械完整性等27种安全管理工具,65课时的培训,并将轮训小组带回到工段,让其利用所学进行现场实践,到现场解决问题,将所学的先进管理工具运行到实际生产中去。

 

培训现场

安全源于责任,源于理念,源于大家的敬畏之心。管理提升以“安全”为圆心,以管理工具和实践运用为半径,为轮训小组展开了一系列培训,让轮训小组每位成员形成了“要我安全”到“我要安全”再到“我要让大家安全”的本质转变。

牢记“没有隐患就是最大的隐患”这句话,管理提升小组带领轮训成员将所学运用到现场实践,与班组一起到现场进行隐患排查、学习讨论。通过对班组一对一培训,改变了员工的安全意识和观念,提升了员工的风险识别能力,使员工明白在工作中要以“无压当有压”的工作态度来保证安全,将作业前安全工作做到位,时刻紧绷安全意识之弦,遇事不慌乱,处置要稳当,将一切安全隐患扼杀在摇篮里。

“滴水穿石,非一日之功”。经过系统性的综合能力提升培训,轮训小组对安全管控有了更深的认识,自我意识也从被动安排转变为主动思考,从无视隐患到主动识别隐患。本着来自于工段,服务于工段的理念,轮训小组将安全管理方法带回工段,将所学常识带回班组,目前对班组进行培训15余次,从《如何做一名合格的师傅》到《如何做一名优秀的班组长》再到《班组建设》;与班长一起对推进班组建设的框架进行梳理,制定有效措施;到现场对员工进行一对一跟踪纠偏,通过循序渐进的提升,有效转变员工认知,打破固化思维,提升班组的整体水平。

安全管理对于企业的发展至关重要,只有夯实基础才能发力提升。管理提升小组结合实际情况采取“交方式、交方法、重实践、重应用”的模式,对轮训小组从理论学习、实践应用再到反思总结进行了全方面提升。轮训小组成员也表示要做一个奋力转动的齿轮,带动班组共同转动,并且在安全道路上保安全、促生产、抓实行,摒弃一切侥幸心理和消除各类生产隐患,时刻以120%的精力把控每一个环节,为企业长期安全稳定运行保驾护航!


上一篇:云南通威召开工程造价例会
下一篇:永祥硅材料开展阿米巴提升培训

老虎机注册送58体验金|金沙开户送20元体验金

XML 地图 | Sitemap 地图