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永祥资讯

四川通威管理团队赴永祥股份参观交流

发布时间:2016年09月07日   来源:通威   编辑:龙小龙

  9月6日,四川通威总经理李德贵,通威股份华西战区总经理顾问聂良、何志林,通威股份华西战区技术顾问窦成,四川通威内务总经理丁惠玲等管理团队一行30余人,赴永祥股份参观交流。通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍,永祥股份财务总监周斌,永祥树脂实行总经理周宗华,永祥股份副总经理、永祥硅材料总经理李斌,永祥水泥总经理杜炳胜及相关部门负责人热情接待并座谈。

  段雍董事长陪同下,四川通威总经理李德贵一行参观永祥股份体验中心

  李总一行首先参观了永祥树脂厂区,深入品管部、氯碱中控室、离子膜烧碱车间、烧碱装车平台现场,永祥树脂周总就标准化工作推进、降本增效、生产设备管理等方面作了详细先容。

  参观中,永祥水泥厂区整洁的环境给参观团队留下了深刻印象。永祥水泥杜总先容了水泥在永祥循环经济产业链中的位置,以及企业面对困境内抓质量管理和生产消耗指标,外抓市场拓展,实施品质营销等情况。李总一行还参观了还原车间,对多晶硅生产情况有了直观了解,并在三废工序,听取了多管齐下抓改善,实现劳动效率大幅提升的情况。通过参观永祥体验厅,李总一行对永祥企业发展历程、企业学问、两条循环经济产业链构成、产业发展规划等情况有了较深入的了解。

  双方团队深入交流

  在座谈会上,双方进行了深入交流,一致认为化工和饲料业同样面临着严峻的市场形势,要应对激烈的竞争,必须靠安全稳定生产、实现成本领先,同时做好降本增效、精益管理、劳动效率提升。

  段雍董事长分享了多年来在经营管理中利用好“标准化”这一抓手,实现降本增效的经验和真实案例。段董事长指出,观念是第一生产力,团队合作精神是开展工作的重要保证,自动化、信息化、数据化、表格化、定目标是具体实施的重要工具和手段。就企业学问建设方面,段董事长分享了永祥如何让学问接地气,让员工乐于参与实践,将学问紧密结合企业各项工作开展等相关情况。

  四川通威团队在永祥股份合影留念

  段董事长表示,在今年6月,永祥股份管理团队赴四川通威参观学习,深受启发,四川通威在标签管理、编织袋耗用、换模具时间等细节管理方面有许多独到之处,值得学习和借鉴,希翼双方加大交流。

  李总表示,通过参观交流,收获很大,将进一步在发挥员工工作有效性,提高投入产出比,在硬件和App管理提升方面作出努力,并将后勤职能工作前移,设目标,定方法,同时希翼以后双方能更多更广地进行互动交流,加深情谊,不断取长补短,促进企业经营发展共同进步。

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